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Fondo “Io Posso” – First Social Life con Reama e Pangea

Care so­cie e ca­ri so­ci,

do­po il loc­k­do­wn len­ta­men­te, re­spon­sa­bil­men­te stia­mo tor­nan­do ad usci­re a in­con­trar­ci, il bi­lan­cio di que­sti me­si è mol­to pe­san­te e di­ver­si di noi han­no sof­fer­to di­ret­ta­men­te la per­di­ta di una per­so­na ca­ra, o le pre­oc­cu­pa­zio­ni per il suo con­ta­gio.

La pan­de­mia ha ina­spri­to le di­su­gua­glian­ze pre­e­si­sten­ti, au­men­ta­to le fra­gi­li­tà, le po­ver­tà.
In quest’anno, ce­le­bra­ti­vo del 25° an­ni­ver­sa­rio del­la Piattaforma di azio­ne di Pechino per l’uguaglianza di ge­ne­re, le don­ne (so­lo per­ché don­ne) so­no si­cu­ra­men­te più espo­ste e vul­ne­ra­bi­li nell’attuale sce­na­rio so­cia­le ed eco­no­mi­co.
Tante don­ne, in­fat­ti, la­vo­ra­no nell’economia in­for­ma­le e so­no a ri­schio di po­ver­tà. Non si trat­ta so­lo di gen­der pay gap ma an­che di per­di­ta di po­sti di la­vo­ro per la chiu­su­ra del­le im­pre­se, che le don­ne fa­ran­no più fa­ti­ca a re­cu­pe­ra­re.
Con l’aggravarsi del­la pan­de­mia Covid-19, inol­tre, la vio­len­za di ge­ne­re sta au­men­tan­do in mo­do espo­nen­zia­le.
Le mi­su­re di re­stri­zio­ne su­gli spo­sta­men­ti e d’isolamento so­cia­le, uni­te al­la com­pli­ca­zio­ne e al­la mi­nor tem­pe­sti­vi­tà di at­ti­va­zio­ne del­le pro­ce­du­re giu­di­zia­li e di de­nun­cia espon­go­no tan­te don­ne a con­di­zio­ni in­so­ste­ni­bi­li.
I cen­tri an­ti­vio­len­za so­no co­stan­te­men­te im­pe­gna­ti a fron­teg­gia­re le in­nu­me­re­vo­li dif­fi­col­tà sof­fer­te dal­le don­ne, ag­gra­va­te dal con­te­sto eco­no­mi­co so­cia­le.
Numerosi, da ini­zio an­no, so­no sta­ti i ca­si di vio­len­za e di fem­mi­ni­ci­dio.
First Social Life ade­ri­sce dal suo ini­zio al­la re­te na­zio­na­le an­ti­vio­len­za REAMA, pro­mos­sa due an­ni fa dal­la Fondazione Pangea Onlus, al­la qua­le ade­ri­sco­no ol­tre 100 real­tà: cen­tri an­ti­vio­len­za, spor­tel­li, ca­se ri­fu­gio, as­so­cia­zio­ni im­pe­gna­te nel­la pre­ven­zio­ne al­la vio­len­za, di in­se­ri­men­to la­vo­ra­ti­vo, di co­mu­ni­ca­zio­ne, pro­fes­sio­ni­ste (co­me av­vo­ca­tes­se e psi­co­lo­ghe spe­cia­liz­za­te), don­ne che han­no vis­su­to i mal­trat­ta­men­ti, fa­mi­lia­ri di vit­ti­me di fem­mi­ni­ci­dio.

Tra i ser­vi­zi mes­si a di­spo­si­zio­ne per la re­te, ol­tre agli spor­tel­li on­li­ne na­zio­na­li gra­tui­ti di ascol­to e so­ste­gno e orien­ta­men­to ad usci­re dal­la vio­len­za e dal­la vio­len­za eco­no­mi­ca, c’è an­che un fon­do, de­no­mi­na­to Io Posso, per of­fri­re nell’immediato e nel­la fa­se di emer­gen­za un so­ste­gno eco­no­mi­co al­le don­ne so­prav­vis­su­te al­la vio­len­za, ai lo­ro figli/e o ai lo­ro fa­mi­lia­ri.

In che mo­do? Attraverso una do­na­zio­ne a fon­do per­du­to a so­ste­gno di spe­se di va­rio ti­po che pri­ma sem­bra­va­no in­sor­mon­ta­bi­li co­me ad esem­pio spe­se le­ga­li in am­bi­to ci­vi­le, al­log­gia­ti­ve, o in ca­so di bi­so­gno di pro­te­zio­ne e mes­sa in si­cu­rez­za in emer­gen­za, per emer­gen­ze pra­ti­che co­me ad esem­pio ri­pa­ra­re la mac­chi­na, per co­pri­re le ne­ces­si­tà di spe­se me­di­che e dei lo­ro fi­gli e fi­glie, …
Il fon­do lo Posso vuo­le es­se­re uno stru­men­to per re­cu­pe­ra­re quel­la di­gni­tà che spes­so la vio­len­za ten­de a sot­trar­re per una gran par­te del­la vi­ta. Il fon­do ha co­me obiet­ti­vo quel­lo di es­se­re un aiu­to, una spin­ta a vi­ve­re e spe­ra­re, pro­prio quan­do tut­to sem­bra per­so. La re­te Reama è par­ti­ta a fi­ne 2018 con un fon­do di 28mila eu­ro che è ter­mi­na­to nel di­cem­bre 2019 do­po aver so­ste­nu­to 14 don­ne, due del­le qua­li mes­se in si­cu­rez­za.

Ad og­gi sap­pia­mo quan­to tut­to que­sto fos­se im­por­tan­te pri­ma del Covid e sap­pia­mo an­che quan­to la con­se­guen­te cri­si eco­no­mi­ca, i bi­so­gni au­men­te­ran­no so­prat­tut­to per le ca­te­go­rie già a ri­schio. Infatti do­po l’emergenza na­sce il bi­so­gno.
Ecco per­ché First Social Life, con Pangea e la re­te Reama vuo­le con­tri­bui­re a ri­co­sti­tui­re il fon­do Io Posso.
Diamo al­le don­ne una op­por­tu­ni­tà per ri­par­ti­re da sé! Anche at­tra­ver­so il Fondo Io Posso.

First Social Life è par­te del­la Rete REAMA sin dal suo ini­zio ed ha già ge­ne­ro­sa­men­te con­tri­bui­to a so­ste­ne­re una don­na su ri­chie­sta del­la re­te Reama nel 2018/19.

First so­cial Life ha de­ci­so di so­ste­ne­re il fon­do Io Posso av­vian­do­ne la sua ri­co­sti­tu­zio­ne of­fren­do un con­tri­bu­to di 5.000,00€.

Le per­so­ne che vor­ran­no con­tri­bui­re po­tran­no far­lo ver­san­do di­ret­ta­men­te con cau­sa­le “Fondo Io Posso” sull’iban di “Pangea” IT40V0501801600000015475478 pres­so Banca Etica.

A fi­ne an­no of­fri­re­mo ai so­ci un re­so­con­to de­gli in­ter­ven­ti che sa­ran­no de­ci­si.

in Varia

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Fondo “Io Posso”

Care so­cie e ca­ri so­ci,

do­po il loc­k­do­wn len­ta­men­te, re­spon­sa­bil­men­te stia­mo tor­nan­do ad usci­re a in­con­trar­ci, il bi­lan­cio di que­sti me­si è mol­to pe­san­te e di­ver­si di noi han­no sof­fer­to di­ret­ta­men­te la per­di­ta di una per­so­na ca­ra, o le pre­oc­cu­pa­zio­ni per il suo con­ta­gio.

La pan­de­mia ha ina­spri­to le di­su­gua­glian­ze pre­e­si­sten­ti, au­men­ta­to le fra­gi­li­tà, le po­ver­tà.
In quest’anno, ce­le­bra­ti­vo del 25° an­ni­ver­sa­rio del­la Piattaforma di azio­ne di Pechino per l’uguaglianza di ge­ne­re, le don­ne (so­lo per­ché don­ne) so­no si­cu­ra­men­te più espo­ste e vul­ne­ra­bi­li nell’attuale sce­na­rio so­cia­le ed eco­no­mi­co.
Tante don­ne, in­fat­ti, la­vo­ra­no nell’economia in­for­ma­le e so­no a ri­schio di po­ver­tà. Non si trat­ta so­lo di gen­der pay gap ma an­che di per­di­ta di po­sti di la­vo­ro per la chiu­su­ra del­le im­pre­se, che le don­ne fa­ran­no più fa­ti­ca a re­cu­pe­ra­re.
Con l’aggravarsi del­la pan­de­mia Covid-19, inol­tre, la vio­len­za di ge­ne­re sta au­men­tan­do in mo­do espo­nen­zia­le.
Le mi­su­re di re­stri­zio­ne su­gli spo­sta­men­ti e d’isolamento so­cia­le, uni­te al­la com­pli­ca­zio­ne e al­la mi­nor tem­pe­sti­vi­tà di at­ti­va­zio­ne del­le pro­ce­du­re giu­di­zia­li e di de­nun­cia espon­go­no tan­te don­ne a con­di­zio­ni in­so­ste­ni­bi­li.
I cen­tri an­ti­vio­len­za so­no co­stan­te­men­te im­pe­gna­ti a fron­teg­gia­re le in­nu­me­re­vo­li dif­fi­col­tà sof­fer­te dal­le don­ne, ag­gra­va­te dal con­te­sto eco­no­mi­co so­cia­le.
Numerosi, da ini­zio an­no, so­no sta­ti i ca­si di vio­len­za e di fem­mi­ni­ci­dio.
First Social Life ade­ri­sce dal suo ini­zio al­la re­te na­zio­na­le an­ti­vio­len­za REAMA, pro­mos­sa due an­ni fa dal­la Fondazione Pangea Onlus, al­la qua­le ade­ri­sco­no ol­tre 100 real­tà: cen­tri an­ti­vio­len­za, spor­tel­li, ca­se ri­fu­gio, as­so­cia­zio­ni im­pe­gna­te nel­la pre­ven­zio­ne al­la vio­len­za, di in­se­ri­men­to la­vo­ra­ti­vo, di co­mu­ni­ca­zio­ne, pro­fes­sio­ni­ste (co­me av­vo­ca­tes­se e psi­co­lo­ghe spe­cia­liz­za­te), don­ne che han­no vis­su­to i mal­trat­ta­men­ti, fa­mi­lia­ri di vit­ti­me di fem­mi­ni­ci­dio.

Tra i ser­vi­zi mes­si a di­spo­si­zio­ne per la re­te, ol­tre agli spor­tel­li on­li­ne na­zio­na­li gra­tui­ti di ascol­to e so­ste­gno e orien­ta­men­to ad usci­re dal­la vio­len­za e dal­la vio­len­za eco­no­mi­ca, c’è an­che un fon­do, de­no­mi­na­to Io Posso, per of­fri­re nell’immediato e nel­la fa­se di emer­gen­za un so­ste­gno eco­no­mi­co al­le don­ne so­prav­vis­su­te al­la vio­len­za, ai lo­ro figli/e o ai lo­ro fa­mi­lia­ri.

In che mo­do? Attraverso una do­na­zio­ne a fon­do per­du­to a so­ste­gno di spe­se di va­rio ti­po che pri­ma sem­bra­va­no in­sor­mon­ta­bi­li co­me ad esem­pio spe­se le­ga­li in am­bi­to ci­vi­le, al­log­gia­ti­ve, o in ca­so di bi­so­gno di pro­te­zio­ne e mes­sa in si­cu­rez­za in emer­gen­za, per emer­gen­ze pra­ti­che co­me ad esem­pio ri­pa­ra­re la mac­chi­na, per co­pri­re le ne­ces­si­tà di spe­se me­di­che e dei lo­ro fi­gli e fi­glie, …
Il fon­do lo Posso vuo­le es­se­re uno stru­men­to per re­cu­pe­ra­re quel­la di­gni­tà che spes­so la vio­len­za ten­de a sot­trar­re per una gran par­te del­la vi­ta. Il fon­do ha co­me obiet­ti­vo quel­lo di es­se­re un aiu­to, una spin­ta a vi­ve­re e spe­ra­re, pro­prio quan­do tut­to sem­bra per­so. La re­te Reama è par­ti­ta a fi­ne 2018 con un fon­do di 28mila eu­ro che è ter­mi­na­to nel di­cem­bre 2019 do­po aver so­ste­nu­to 14 don­ne, due del­le qua­li mes­se in si­cu­rez­za.

Ad og­gi sap­pia­mo quan­to tut­to que­sto fos­se im­por­tan­te pri­ma del Covid e sap­pia­mo an­che quan­to la con­se­guen­te cri­si eco­no­mi­ca, i bi­so­gni au­men­te­ran­no so­prat­tut­to per le ca­te­go­rie già a ri­schio. Infatti do­po l’emergenza na­sce il bi­so­gno.
Ecco per­ché First Social Life, con Pangea e la re­te Reama vuo­le con­tri­bui­re a ri­co­sti­tui­re il fon­do Io Posso.
Diamo al­le don­ne una op­por­tu­ni­tà per ri­par­ti­re da sé! Anche at­tra­ver­so il Fondo Io Posso.

First Social Life è par­te del­la Rete REAMA sin dal suo ini­zio ed ha già ge­ne­ro­sa­men­te con­tri­bui­to a so­ste­ne­re una don­na su ri­chie­sta del­la re­te Reama nel 2018/19.

First so­cial Life ha de­ci­so di so­ste­ne­re il fon­do Io Posso av­vian­do­ne la sua ri­co­sti­tu­zio­ne of­fren­do un con­tri­bu­to di 5.000,00€.

Le per­so­ne che vor­ran­no con­tri­bui­re po­tran­no far­lo ver­san­do di­ret­ta­men­te con cau­sa­le “Fondo Io Posso” sull’iban di “Pangea” IT40V0501801600000015475478 pres­so Banca Etica.

A fi­ne an­no of­fri­re­mo ai so­ci un re­so­con­to de­gli in­ter­ven­ti che sa­ran­no de­ci­si.

#40FORLIFE: 40 settimane di confluenze culturali contro la violenza sulle donne

in Varia
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First Social Life, il 25 no­vem­bre 2018, in oc­ca­sio­ne del­la Giornata in­ter­na­zio­na­le per l’eliminazione del­la vio­len­za con­tro le don­ne, isti­tui­ta dall’Assemblea Generale del­le Nazioni Unite il 17 di­cem­bre 1999, pre­sen­ta #40FORLIFE: 40 set­ti­ma­ne di con­fluen­ze cul­tu­ra­li con­tro la vio­len­za sul­le don­ne: se­le­zio­na­to dal Dipartimento del­le Pari op­por­tu­ni­tà del­la Presidenza del Consiglio dei Ministri, nell’ambito dei pro­get­ti vol­ti al­la pre­ven­zio­ne e con­tra­sto al­la vio­len­za al­le don­ne, an­che in at­tua­zio­ne del­la con­ven­zio­ne di Istanbul.

Un pia­no di la­vo­ro che coin­vol­ge stu­den­ti di scuo­le su­pe­rio­ri con trac­ce, ri­fles­sio­ni, sug­ge­stio­ni, rea­zio­ni sui sen­ti­men­ti e le emo­zio­ni, crea­zio­ni e spe­ri­men­ta­zio­ni di media-art e istal­la­zio­ni ar­ti­sti­che.

Il Presidente della Repubblica Sergio Mattarella a Fidelis per la cerimonia di commemorazione del 35° anniversario dell’uccisione del generale dalla Chiesa.

in R:Post/Varia

La se­ra del 3 set­tem­bre 1982 al­le 21.15, do­po ap­pe­na 100 gior­ni dal suo in­se­dia­men­to qua­le Prefetto di Palermo, ve­ni­va bar­ba­ra­men­te tru­ci­da­to a col­pi di ka­la­sh­ni­kov il ge­ne­ra­le Carlo Alberto dal­la Chiesa, già Vice Comandante Generale dell’Arma dei Carabinieri; in­sie­me a lui la mo­glie Emanuela Setti Carraro, spo­sa­ta il 12 lu­glio 1982 e l’agente di scor­ta Domenico Russo.

Il Presidente del­la Repubblica Sergio Mattarella nell’ambito del­la com­me­mo­ra­zio­ne per il 35° an­ni­ver­sa­rio dell’uccisione del ge­ne­ra­le dal­la Chiesa, do­po aver de­po­sto una co­ro­na d’alloro in via Isidoro Carini, luo­go dell’agguato ma­fio­so, ha par­te­ci­pa­to al­la mes­sa of­fi­cia­ta dall’Arcivescovo me­tro­po­li­ta di Palermo, Mons. Corrado Lorefice pres­so la Chiesa di San Giacomo dei Militari nel­la Caserma dei Carabinieri del Comando Legione Sicilia, se­de del­la mo­stra “Fidelis”, rea­liz­za­ta dall’Arma dei Carabinieri in col­la­bo­ra­zio­ne con il Ministero dei Beni e del­le Attività Culturali e del Turismo, la Regione Siciliana e l’Aeronautica Militare con la Fondazione Falcone, First Social Life e Open Group.

Il Presidente del­la Repubblica, in­sie­me ai fi­gli del ge­ne­ra­le dal­la Chiesa, Rita, Nando e Simona, al­la ve­do­va dell’agente Russo, Filomena Rizzo con i fi­gli Antonio e Dino, al Presidente del Senato, Pietro Grasso, al Ministro dell’Interno, Marco Minniti, al Comandante Generale dell’Arma dei Carabinieri, Tullio Del Sette e a nu­me­ro­se au­to­ri­tà lo­ca­li ci­vi­li e mi­li­ta­ri ha poi pro­se­gui­to il per­cor­so espo­si­ti­vo in Sala Niglio espri­men­do vi­vo ap­prez­za­men­to e gran­de ri­co­no­scen­za per il pro­get­to cul­tu­ra­le ed espo­si­ti­vo “Fidelis”.

in Collaborazioni/Evidenze/_Archivio
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Il 25 e il 26 no­vem­bre 2016 a Bologna si ter­rà la pri­ma edi­zio­ne del pro­get­to na­zio­na­le Le Città del­la Fiducia pro­dot­to e pro­mos­so dal­la coo­pe­ra­zio­ne so­cia­le bo­lo­gne­se, da Coop Alleanza 3.0 e da First Social Life.

Csr: i report di sostenibilità non vengono nemmeno letti

in _Archivio

Via: NeXt // Csr: i report di sostenibilità non vengono nemmeno letti

Quanti re­port azien­da­li ven­go­no igno­ra­ti si­ste­ma­ti­ca­men­te? Sicuramente trop­pi, co­sì co­me trop­po è il tem­po spre­ca­to per met­ter­li a pun­to, se poi non ven­go­no let­ti af­fat­to. Questo ti­mo­re tro­va spa­zio pro­prio in un re­port di SustainAbility, che av­ver­te: per mol­te azien­de i re­port di csr so­no inu­ti­li, so­no sol­tan­to uno spre­co di de­na­ro e non so­no ef­fi­cien­ti.

LA CADUTA DELLA REPORTISTICA – “I re­port han­no por­ta­to a pas­si avan­ti gran­dio­si, ma po­treb­be­ro es­se­re an­co­ra più uti­li se riem­pi­ti di va­lo­re ag­giun­to”, ha spie­ga­to Margo Mosher di SustainAbility . Dopo un’analisi con­dot­ta sul­la ba­se di 50 in­ter­vi­ste ri­vol­te agli sta­ke­hol­der e un son­dag­gio de­sti­na­to a cir­ca 500 esper­ti di csr e lea­der, SustainAbility è ar­ri­va­ta a que­sta con­clu­sio­ne: la re­por­ti­sti­ca è in una fa­se di stal­lo.

LE RAGIONI DEL FALLIMENTO – Il mo­ti­vo è so­stan­zial­men­te le­ga­to a que­stio­ni di mar­ke­ting. Si scri­vo­no fiu­mi di pa­ro­le, si riem­pio­no i re­port di ter­mi­ni tec­ni­ci e si in­ven­ta­no ca­te­go­rie in­com­pren­si­bi­li, ma non si pen­sa al pub­bli­co, al let­to­re. Intanto, i new me­dia si muo­vo­no in sen­so con­tra­rio e l’audience tro­va quin­di al­tri ca­na­li do­ve re­pe­ri­re le in­for­ma­zio­ni, ca­na­li in cui il lin­guag­gio è più sem­pli­ce e tra­spa­ren­te, ol­tre che più im­me­dia­to e con più ap­peal.

Inoltre, l’audience è un grup­po di per­so­ne con in­te­res­si di­ver­si, che de­vo­no tro­va­re ri­spo­sta al­le pro­prie do­man­de per­so­na­li. I re­port spes­so so­no trop­po ge­ne­ri­ci, non con­ten­go­no par­ti ri­vol­te a tar­get di de­sti­na­ta­ri par­ti­co­la­ri, che vo­glio­no in­for­ma­zio­ni mi­nu­zio­se, le stes­se in­for­ma­zio­ni che al­tre vol­te ven­go­no in­se­ri­te di­ret­ta­men­te nei re­port, che di­ven­ta­no quin­di no­io­si e lun­ghis­si­mi. Sono re­port scrit­ti per tut­ti e per nes­su­no, quel­li che si tro­va­no og­gi in cir­co­la­zio­ne e che, ap­pun­to, com­por­ta­no gran­de im­pe­gno e gran­de spre­co di ri­sor­se, eco­no­mi­che e men­ta­li.

IL PROBLEMA CRUCIALE – Non oc­cor­re ac­cor­cia­re i re­port, né mol­ti­pli­ca­re il nu­me­ro di quel­li pub­bli­ca­ti. Il pro­ble­ma è co­me ren­der­li in­te­res­san­ti e uti­li a gui­da­re dav­ve­ro le scel­te del mer­ca­to, ol­tre che a mi­glio­ra­re le per­for­man­ce del­le azien­de in chia­ve so­ste­ni­bi­le. Come fa­re? Una so­lu­zio­ne è quel­la di in­se­ri­re nei re­port idee con­cre­te, ma­te­ria­li. Ad esem­pio, ba­sta in­se­ri­re una va­lu­ta­zio­ne del­le con­se­guen­ze e dei ri­schi con­nes­si al­la non-sostenibilità del­le stra­te­gie.

Cosa ac­ca­drà se non si at­tua­no azio­ni vol­te al ri­spar­mio ener­ge­ti­co? E’ il ca­so di sot­to­li­near­lo aper­ta­men­te, non c’è nien­te di scon­ta­to. E mai di­men­ti­ca­re l’obiettivo di un re­port: in que­sto ca­so non si trat­ta di scri­ve­re la sto­ria azien­da­le, si trat­ta di guar­da­re avan­ti e di scri­ve­re qual è l’impatto di ogni azio­ne. Mai giu­sti­fi­ca­re il pas­sa­to se non è in li­nea con gli obiet­ti­vi di csr, me­glio ri­mar­ca­re con esem­pi rea­li le be­st prac­ti­ce e le si­tua­zio­ni al­lar­man­ti che con­trad­di­stin­guo­no il pre­sen­te dell’azienda; me­glio guar­da­re ver­so se stes­si che de­li­nea­re sce­na­ri ge­ne­ri­ci sul­la ba­se di da­ti e trend.

Anna Tita Gallo

Natale e i doni sotto l'albero

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Via: NeXt // Natale e i doni sotto l’albero

Dicembre, pe­rio­do di fe­rie, pran­zi e ce­ne in com­pa­gnia, ac­qui­sti e do­ni. In que­sta fi­ne 2014 han­no pre­so po­sto sot­to l’albero an­che tut­ta una se­rie di tri­bu­ti che non han­no per nul­la ral­le­gra­to gli ita­lia­ni. Tra Tasi, Imu, Tari ed Irpef cit­ta­di­ni ed im­pre­se han­no do­vu­to af­fron­ta­re una set­ti­ma­na di tut­to ri­spet­to se­gnan­do il re­cord ne­ga­ti­vo per la li­qui­di­tà nel Bel Paese.

La cri­si, poi, non tro­va so­lu­zio­ni e al­lo­ra an­che le fe­sti­vi­tà 2014 sa­ran­no all’insegna dell’austerity: me­no sol­di e me­no ac­qui­sti, con un ca­lo pre­vi­sto del 5% ri­spet­to al già ma­gro Natale 2013.

Le dif­fi­col­tà so­no sot­to gli oc­chi di tut­ti, tra di­soc­cu­pa­zio­ne e una si­tua­zio­ne di em­pas­se da cui né i go­ver­ni né i mer­ca­ti tro­va­no una via di usci­ta, ri­pro­po­nen­do in­ve­ce sche­mi di ma­la­ge­stio­ne e di cor­ru­zio­ne che pen­sa­va­mo di aver la­scia­to nel se­co­lo scor­so.

C’è un ma po­si­ti­vo. Le no­ti­zie buo­ne ci so­no, sem­bra­no pic­co­le da­van­ti ai pro­ble­mi quo­ti­dia­ni, ma a guar­dar­ci be­ne co­sì pic­co­le non so­no.

Secondo un’indagine Nielsen, il 55% dei con­su­ma­to­ri mon­dia­le è di­spo­sto a sce­glie­re ed ac­qui­sta­re an­che spen­den­do qual­co­sa in più per pro­dot­ti e ser­vi­zi di azien­de che adot­ta­no po­li­ti­che di so­ste­ni­bi­li­tà am­bien­ta­le e so­cia­le. La CSR sta pas­san­do da vez­zo di qual­che im­pren­di­to­re il­lu­mi­na­to a ve­ro e pro­prio in­ve­sti­men­to, che ri­pa­ga in ter­mi­ni di au­men­to del­la qua­li­tà del la­vo­ro e di po­si­zio­na­men­to sul mer­ca­to.

“Cia­scu­na per­so­na do­vreb­be ave­re la con­sa­pe­vo­lez­za che ac­qui­sta­re è sem­pre un at­to mo­ra­le, ol­tre che eco­no­mi­co” so­no le sto­ri­che pa­ro­le che Papa Francesco ha pro­nun­cia­to al­la scor­sa Giornata Mondiale per la Pace. Ed an­che per chi non ha sol­di da spen­de­re e non ha la pos­si­bi­li­tà di sce­glie­re col por­ta­fo­glio, ci so­no mo­di per far sen­ti­re la pro­pria vo­ce e da­re pe­so al­le pro­prie idee.

La cam­pa­gna Behind the brand di Oxfam, part­ner di Next, dà la pos­si­bi­li­tà a tut­ti i con­su­ma­to­ri a da­re vo­ti e con­si­gli, at­tra­ver­so i so­cial me­dia e piat­ta­for­me de­di­ca­te, al­le gran­di mul­ti­na­zio­na­li del ci­bo su­gli aspet­ti im­por­tan­ti che pe­sa­no nel­la scel­ta di un pro­dot­to. A vol­te ba­sta un click ed un po’ del no­stro tem­po per cam­bia­re le co­se.

L’Expo al­le por­te e l’attenzione al­la sa­lu­te so­no una le­va per in­di­riz­za­re i con­su­mi in cam­po ali­men­ta­re. Le ec­cel­len­ze del ma­de in Italy so­no no­te ben ol­tre i con­fi­ni na­zio­na­li, ma la por­ta­ta del­la pro­du­zio­ne lo­ca­le ha una di­men­sio­ne che con l’avvento del­la gran­de di­stri­bu­zio­ne si sta­va via via per­den­do. Oggi sem­pre più ita­lia­ni stan­no ri­co­min­cian­do a sce­glie­re pro­dot­ti a chi­lo­me­tri ze­ro, o qua­si, le pro­du­zio­ni con­trol­la­te e più ar­ti­gia­na­li.

Grazie al pro­get­to MOBilitarsi che co­me as­so­cia­zio­ne stia­mo por­tan­do avan­ti a Milano ab­bia­mo avu­to il pia­ce­re di sco­pri­re la Filiera del Grano, un esem­pio di co­me cit­ta­di­ni, ar­ti­gia­ni e pro­dut­to­ri pos­so­no an­da­re nel­la stes­sa di­re­zio­ne: giu­sto prez­zo, ma an­che giu­sto com­pen­so per un pro­dot­to di qua­li­tà fat­to nel ri­spet­to del­le per­so­ne e dell’ambiente.

In que­sti gior­ni di ac­qui­sti per pran­zi e re­ga­li, as­sie­me agli au­gu­ri per tra­scor­re­re se­re­na­men­te le fe­sti­vi­tà, vo­glia­mo met­te­re un do­no sot­to agli al­be­ri di ami­ci e so­ci: un po’ di con­sa­pe­vo­lez­za. Scegliere con co­gni­zio­ne di cau­sa, pun­ta­re su chi va­le e si im­pe­gna a co­strui­re un pez­zo di fu­tu­ro at­tra­ver­so una nuo­va eco­no­mia è si­cu­ra­men­te un buon in­ve­sti­men­to.

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TESSERAMENTO 2020